員工培訓對發電機廠家必要性
在激烈的市場競爭中，表面上我們看到發電機組廠家以產品質量、價格和服務等手段展開競爭，但透過現象我們可以發現：決定成敗的根本因素是人力資源。員工素質的高低，最終決定了廠家能否在產品質量、市場營銷和服務水平上形成競爭優勢。
發電機廠家與員工職業發展
不同的崗位需要不同的知識和技能，因而需要進行不同的培訓;員工按照不同的職業通道向上發展，同時也就要接受一系列針對性的培訓。培訓在提高職工的知識水平和工作能力的同時，工作的積極性和主管能動性也得到了極大的調動，從而達到職工自我實現的目標。在很多現代企業里，培訓已經與員工的職業生涯密切聯系起來了。
提高發電機廠家管理水平
隨著市場的變化和競爭的加劇，外部環境對廠家管理水平的提高提出越來越高的要求，廠家對于優秀管理人才的需求與日俱增，許多管理人員雖然具有豐富的經驗，但缺乏科學系統的管理知識的指導，解決這一問題的切實辦法就是通過系統的培訓造就內部的管理人才。
為發電機廠家提供創新的持續動力
發電機廠家內外部環境的變化對企業的生存和發展提出了嚴峻的挑戰，迫使廠家進行不斷的管理創新、技術創新，而僅僅進行資金和硬件的投入是遠遠不夠的，因為知識和技術更新的步伐正不斷加快，這也對企業培訓體系的系統化和完備化提出了更高的要求。
